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       一、健全機制，強化責任，完善安全規范管理體系

       （1）完善安全管理制度。

       安全管理工作事關安保服務質量、客戶安全穩健運行，是保安隊伍管理工作的重要一環。做好保安隊伍安全管理工作首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手，完善安全保衛工作管理機制。從區域經理、保安隊長、班組長、業務骨干各級，根據安全管理要求，制定完善各級管理人員的崗位職責，明確職責范圍，強化安全保衛工作制度的落實。保安隊長為本項目安全保衛工作第一責任人”，應按照“誰主管、誰負責”的工作要求，及時掌握轄內安全保衛工作開展情況和存在問題，采取有效防范措施，必要時要向區域經理及客戶單位領導及時匯報，有助于安全管理工作的積極開展。

    （2）落實安全管理責任制。

       落實安全防范責任制是基層隊伍、特別是一線崗位的安全防范的中心工作。按照“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責”的管理機制，從保安隊長、班組長、小教員、宿舍長、班車負責人到保安員工，層層落實安防責任，誰出問題就打誰的“板子”，形成嚴密的安全防范體系，加上行之有效的安全檢查制度，促進保安隊伍內部將各項安全防范制度有效落實到實處。

       二、提高檢查監督效能，實行由靜態管理向動態管理的轉變

     （1）轉變觀念，實現安全保衛工作動態管理。

       安全管理工作要隨著安全形勢的改變而轉變觀念，徹底打破過去那種單純管理治安的傳統工作和只在辦公室坐等問題上門再去處理解決的方法，保安隊長必須走出辦公室，深入到基層崗位和客戶單位的重點部位進行現場管理督導，并根據實際情況，及時發現問題，解決問題。我所在的客戶單位建立了安全隱患排查系統，并且每周定期通過IPAD將檢查情況實時提交，周圍群眾經常問：“你一大隊長，還親自干這活??？找個隊員干不就行了嗎？”我認為，客戶單位把全所重點部位的安全隱患排查工作交給保安隊伍去完成，是對我們的信任，我自己親自去做，不僅是對自身能力的一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進大家把安全保衛工作落到實處。

      （2）落實安全檢查制度，提高安全檢查效能。

       安全檢查主要分為崗前安全檢查、季節性安全檢查、節日前后安全檢查、定期檢查等。要根據安全保衛工作安排，結合保安隊伍工作實際，統一安全檢查工作內容，規范安全檢查登記，建立安全管理檢查記錄，由保安隊長根據對各崗位、各部位安全檢查考核內容逐項進行檢查記錄，查看各保安員對各項安全保衛工作管理制度的執行落實情況，落實檢查制度。將保安隊伍的安全管理納入日常管理范疇，促使班組長由被動管理變為主動管理，增強班組長的安全責任意識。

     （3）充分發揮視頻監控中心的作用，加強遠程督導。

       進一步發揮視頻監控系統的遠程監督檢查和預警作用，及時發現和消除各類安全隱患。經與甲方主管領導溝通，我取得監控室視頻監控系統操作權限，通過監控巡視檢查，確保了對在崗保安員的監督檢查。

        三、強化培訓管理與思想教育，提高員工安全防范意識

      （1）強化保安專業素質能力培訓，提升安全防范技能，抓好安保隊伍建設。

       培訓工作要常抓不懈，要根據保安隊伍自身建設狀況，因人而異，因材施教加強各級安保人員的教育培訓，強化安保隊伍的綜合素質和能力建設；其次是制定安保隊伍管理辦法，實行規范化管理，堅持經常性的考核整頓，打造一支業務素質過硬的安保管理隊伍，在職業發展、專業培訓、星級提升等方面對保安骨干給予關心和支持，不斷調動和激發他們的工作積極性和工作熱情。

      （2）保安隊要經常性組織員工開展安全警示教育活動。

        安全教育的主要內容有安全生產方針、政策教育；紀律教育；事故案例教育；法制教育；安全知識教育。對于上級下發的各項安全文件，要在保安員大會上通讀全文，達到統一思想提高認識的作用。不能把文件精神扔到一邊，找幾個條條框框隨便一說，這樣做起不到宣傳教育的作業，也不能夠把上級的方針、政策很好的貫徹下去。開展安全紀律教育，使安全生產工作有章可循，規范流程，提高全體保安員的紀律意識。在日常生活中，保安隊長要注意搜集運用身邊活生生的案例，以案說法、以法講理、以理教人，使大家看得見、說得清、學得真。一方面，要教育員工在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的思想信念，提升員工隊伍整體素質。另一方面，要對各類案件通報加以重視，召集全員進行學習分析，以血的事實警示大家，使員工清醒地認識到麻痹大意、有章不循不僅給國家、集體造成損失，甚至危及自己的生命。通過教育增強員工的防范意識，提高員工認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度自覺性，有效防范和遏制案件的發生。

       四、搞好應急預案演練， 提高處置突發事件能力。

        保安隊伍要嚴格落實安保服務的“七防六要五不準”工作要求，以提高各級管理人員和一線員工應對各類突發事件的處置能力為目的，有效預防各類突發事件。保安隊伍應根據實際情況定期開展不同內容的演練項目，把演練作為一項長效機制，把演練作為一項必不缺少的工作內容。通過演練使每一名一線員工都能夠熟練掌握各種應急預案的程序和處置分工，提高應對突發事件的能力，確保在緊急情況下，做到分工明確、應對沉著、措施得力。