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　為保證我市娛樂場所的安全保衛力量，發揮保安隊伍的輔警作用，依照《娛樂場所管理條例》以提高保安服務質量為工作切入點，采取一手抓娛樂場所保安隊伍建設，一手抓派駐娛樂場所保安的整治工作，確保上崗保安員的政審、培訓合格率達100%，實現了全市娛樂場所不發生重大刑事案件，不發生重大治安、災害事故的管理目標。
市保安服務公司扎實推進行業管理工作。一是狠抓保安服務合同的續簽。根據市物價局《關于調整我市保安服務收費標準的復函》，收費標準由原來的每人每月1100元提高到每人每月1500元，未出現一例因提高收費標準導致客戶流失的現象，合同續簽工作圓滿結束。二是引入發展保安業務激勵機制，細化、量化目標管理任務，責任到人，推動娛樂場所保安業務發展。三是以優質服務取信客戶，贏得市場。該公司視保安服務質量為企業的生命，致力于保安服務質量的提高。為了融洽與客戶之間的關系，該公司經常走訪客戶，定期發放《客戶意見反饋表》，認真聽取客戶的意見和建議，樹立了該公司“重合同，守信譽”的良好形象，娛樂場所保安服務業務呈良性發展態勢。四是全力落實“放包袱，穩隊伍”工作。針對娛樂場所保安工作責任大、風險高的實際，該公司為在崗保安員辦理了人身意外保險，消除了保安員的后顧之憂。同時，對于易發生治安問題的酒吧，該公司從行業的角度進行整頓，派駐較優秀的保安員進入內場維護治安秩序；加大督察監督力度，采取不定時，不定點的檢查方式進行工作檢查，對發現的問題，及時糾正，倒查責任，通過表彰先進，懲處反面典型，保安工作質量得到了明顯提升，社會效益和經濟效益實現雙豐收。